Продолжение...
21) Не делайте то, что не можете делегировать.
22) Не позволяйте другим вам указывать.
23) Не бойтесь отказов.
24) Не ждите, что другие люди изменятся, чтобы стать похожими на вас.
25) Не восхищайтесь, не дарите признание, не воздавайте почести тем, кто не демонстрирует результатов и не стремится к сотрудничеству
26) Не обещайте того, что не сможете или просто не станете делать.
27) Не тратьте время на разговоры с бесперспективными людьми.
28) Вокруг вас крутится масса полезной информации. «Даунлайн» будет следовать за вами и, обогащать вас новыми знаниями. Это захватывающий процесс!!!
29) Философия организации командной работы – «Действуя совместно, большего добьется каждый!»
30) Общайтесь по телефону с «аплайном». Не ждите, чтобы позвонили вам, - звоните сами.
31) Копируйте действия «аплайна» только в том случае, если эти действия дают результат.
32) Сознавайте, что не сможете копировать личность «аплайна» - только методы его работы. Заранее готовьте себя к тому, что не слишком долго будете нуждаться в своем «аплайне».
33) Замечательный «аплайн» (спонсор):
35) Не следует делать основной акцент на продукте (в первую очередь рекламируйте бизнес).
36) Не следует относиться к людям с предубеждением.
37) Никогда не полагайтесь на то, что вам перезвонят.
38) Не делите свое ценное время с теми, кто вас не уважает.
39) Учитесь игнорировать критически настроенных людей, ценность их высказываний невысока.
40) Если люди не добиваются успеха, рано или поздно они выйдут из бизнеса.
41) Если с кем-то у вас сложились отношения, которые никуда не ведут, проявите характер и разорвите отношения.
42) Если то, что вы делаете, совершенно очевидно не работает, измените алгоритм действий.
43) Сторонитесь тех, кто не умеет принимать решения.
44) Все, кто выходят из бизнеса, делают это слишком рано.
(Июнь 2009 г., Анталия, Турция - команда ISIF на отдыхе в пяти-звездочном отеле "Миракл")
Приятно отдыхать в пляжной стране за счет компании!!!
21) Не делайте то, что не можете делегировать.
22) Не позволяйте другим вам указывать.
23) Не бойтесь отказов.
24) Не ждите, что другие люди изменятся, чтобы стать похожими на вас.
25) Не восхищайтесь, не дарите признание, не воздавайте почести тем, кто не демонстрирует результатов и не стремится к сотрудничеству
26) Не обещайте того, что не сможете или просто не станете делать.
27) Не тратьте время на разговоры с бесперспективными людьми.
28) Вокруг вас крутится масса полезной информации. «Даунлайн» будет следовать за вами и, обогащать вас новыми знаниями. Это захватывающий процесс!!!
29) Философия организации командной работы – «Действуя совместно, большего добьется каждый!»
30) Общайтесь по телефону с «аплайном». Не ждите, чтобы позвонили вам, - звоните сами.
31) Копируйте действия «аплайна» только в том случае, если эти действия дают результат.
32) Сознавайте, что не сможете копировать личность «аплайна» - только методы его работы. Заранее готовьте себя к тому, что не слишком долго будете нуждаться в своем «аплайне».
- не позволяет другим вольно распоряжаться своим драгоценным временем;
- не организует и не удостаивает своим присутствием бесполезные собрания;
- не превращается в раба поступающей корреспонденции, вскрывает конверты рядом с корзиной для бумаг;
- не занимается болтовней;
- не делает провокационных замечаний;
- не тратит время на склоки;
- не тратит время на несущественные занятия;
- не плачет и не жалуется перед своим «даунлайном» никогда.
34) Не следует давать слишком много информации–просто выясните, есть ли у человека интерес, и дайте столько информации, сколько необходимо для принятия решения.
35) Не следует делать основной акцент на продукте (в первую очередь рекламируйте бизнес).
36) Не следует относиться к людям с предубеждением.
37) Никогда не полагайтесь на то, что вам перезвонят.
38) Не делите свое ценное время с теми, кто вас не уважает.
39) Учитесь игнорировать критически настроенных людей, ценность их высказываний невысока.
40) Если люди не добиваются успеха, рано или поздно они выйдут из бизнеса.
41) Если с кем-то у вас сложились отношения, которые никуда не ведут, проявите характер и разорвите отношения.
42) Если то, что вы делаете, совершенно очевидно не работает, измените алгоритм действий.
43) Сторонитесь тех, кто не умеет принимать решения.
44) Все, кто выходят из бизнеса, делают это слишком рано.
(Июнь 2009 г., Анталия, Турция - команда ISIF на отдыхе в пяти-звездочном отеле "Миракл")
Приятно отдыхать в пляжной стране за счет компании!!!
Отправить комментарий